大连森林动物园有限公司2020年度工作会议

2020-06-10 16:43:20 | 

6月10日上午,大连森林动物园有限公司召开2020年度工作会议,总结2019年工作,部署2020年任务,会议由总经理、党委副书记王健国同志主持,公司党政班子成员、总经理助理、各部门副职以上管理人员、各支部党务专干参会。

一、总结2019年工作

2019年,公司坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在公司党委的正确领导下,贯彻落实董事会决策,以党的政治建设为统领,立足公司改革发展稳定的现实需要,进一步转变思想观念、强化企业思维、聚焦主责主业、主动担当作为,围绕“提质增效现有的、盘活启用闲置的、引进开发高端的”工作思路,丰富旅游产品供给,全面推进园区建设和品牌宣传,积极稳妥推进改革进程,逐步建立健全现代企业制度,制度管人、流程做事日益浓厚,主营业务动物管理成效显著,安全生产、森林防火、信访维稳工作全局管控有力,各项指标均创公司历史最高水平。

1_副本.jpg

二、2020年公司工作总体思路 

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣集团公司统一部署及工作要求,围绕“保基本、防风险、促改革”的工作目标,深入开展“巡察反馈整改提升年”活动,统筹推进疫情防控、党的建设、生产经营、安全生产等各项工作,凝心聚力、化危为机、迎难而上、练实内功、务实有为,确保完成全年各项工作任务。

3_副本.jpg

三、2020年公司重点工作任务

(一)常态化落实疫情防控措施,确保疫情防控和生产经营“两手抓两不误”

深入贯彻习近平总书记关于“在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复”的重要指示精神,充分认识疫情的复杂性、艰巨性、反复性、长期性,打好常态化疫情防控和公司发展运营“双线攻坚战”。

(二)以巡查整改工作为突破口,坚持问题导向、底线思维,全面完成自我完善与提升

聚焦巡察反馈问题,高度重视、严肃对待,依法依规依纪依程序,认真、坚决、迅速整改。同时对照反思,举一反三,全面梳理,以整改促改革,补漏洞、强弱项,确保无盲区、无死角,形成巡察整改工作的经营成果和制度成果,为企业高发展打下坚实基础。

(三)激发内生动力,促进从无到有、从有到优的升级,赢得长远发展新优势

在疫情防控常态化的背景下,立足根本、精准把脉、科学应变、主动求变,着力激发释放内生动力,拿出新办法、新举措,催生新业态、新模式,以自身的确定性来应对外部的不确定性,努力从眼前的危机和困难中捕捉和创造新的发展机遇。

(四)牢固树立“以项目论英雄”的鲜明导向,严格落实推进重点项目工作

坚持企业化思维、市场化手段,咬定高质量发展目标任务不动摇,把项目建设作为做好“六稳”工作,落实“六保”任务的牛鼻子,有针对性的引进产业,精准开展配套服务,紧盯重点项目不放,深入查摆在推动投资和项目建设中存在的突出问题,坚决破除制约项目建设的障碍,敢担当、有作为,为夺取疫情防控和园区发展双胜利提供强大支撑。

(五)强化忧患意识,进一步提升防范化解重大风险能力,确保公司全域安全、和谐、稳定

树立“底线思维”、“红线意识”,深刻认识到着力防范化解重大风险,维护企业安全稳定的重要意义,在疫情常态化背景下,加大管控力度,严抓风险评估,以 “零差错、零容忍、零事故”的工作目标,坚决杜绝系统性、全局性风险隐患,确保公司全域安全、和谐、稳定。

多人.jpg

2020年,是异常艰难的一年,面对新形势、新挑战,公司上下要用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险和挑战,要有激情、在状态,提信心、鼓干劲,顶住压力、破除障碍、创造精彩,共同书写大连森林动物园改革发展新篇章。


上一篇:公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育系列会议
下一篇:2020年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议